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天健城市服務(wù)“一三五八”人才培養(yǎng)體系
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。2018年,為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展需要,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和儲(chǔ)備工作,天健城市服務(wù)結(jié)合黨建創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨支部核心作用,建立“一三五八”人才培養(yǎng)體系,為公司“十三·五”戰(zhàn)略規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
公司堅(jiān)持人才為本,經(jīng)營(yíng)管理和人才培養(yǎng)相結(jié)合,針對(duì)管理和專業(yè)兩個(gè)上升通道的關(guān)鍵崗位打造高素質(zhì)的10支人才梯隊(duì)及2支師資隊(duì)伍, 建立人才池,健全人才儲(chǔ)備庫(kù)。

以健習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃為開(kāi)端,引進(jìn)人才種子選手,通過(guò)學(xué)徒計(jì)劃、良材計(jì)劃、英材計(jì)劃、優(yōu)材計(jì)劃等一系列培養(yǎng),輔以園丁計(jì)劃的打磨,成長(zhǎng)為天健城市服務(wù)發(fā)展的棟梁之才。


動(dòng)態(tài)管理人才梯隊(duì)建設(shè),將人才的技能才華、特殊工作經(jīng)歷等記錄在系統(tǒng),使之?dāng)?shù)據(jù)化,建立人才標(biāo)簽,以便日后能快速高效發(fā)現(xiàn)內(nèi)部合適的人才,并在最短時(shí)間內(nèi)為公司所用。培養(yǎng)過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象競(jìng)聘上崗,針對(duì)可能空缺崗位進(jìn)行新一輪儲(chǔ)備循環(huán),達(dá)到人才再儲(chǔ)備的無(wú)縫對(duì)接。
